| 1969 |
| Adrian Dalsey, Larry Hillblom y Robert Lynn fundan DHL en San Francisco. |
| 1971 |
| DHL expande su red Express rápidamente y se convierte en un socio confiable para muchas empresas. Se expande hacia el Lejano Oriente y la Costa del Pacífico. |
| 1972 |
| Se introducen servicios en Japón, Hong Kong, Singapur y Australia. |
| 1974 |
| Se abre la primera oficina en el Reino Unido, en Londres. A nivel internacional, DHL cuenta ahora con 3.052 clientes y 314 empleados. |
| 1976-1978 |
| DHL se expande en las grandes regiones del Medio Oriente, Latino América y África. |
| 1977 |
| Se abre la primera oficina alemana de DHL en Frankfurt. |
| 1979 |
| DHL extiende sus servicios a entrega de empaques. Hasta ahora, solamente se habían ofrecido servicios de entrega de documentos. |
| 1983 |
| DHL se convierte en el primer agente de carga express en servir a los países del Este de Europa. Se abre un centro internacional de distribución (hub) en Cincinnati, USA. |
| 1985 |
| Se abre un centro de alta tecnología en Bruselas. Este maneja más de 165.000 envíos por noche. |
| 1986 |
| DHL ingresa en un emprendimiento conjunto con la República Popular de China y se convierte en la primera empresa express con actividad en China. |
| 1990 |
| DHL firma una alianza estratégica con Lufthansa, Aerolíneas Japonesas y Nissho Iwai. |
| 1991 |
| DHL se convierte en la primera empresa express internacional en recomenzar el servicio a Kuwait luego de la Guerra del Golfo. |
| 1993 |
| DHL invierte US$ 60 millones en nuevas instalaciones de distribución en Bahrain. |
| 1998 |
| Deutsche Post se transforma en accionista de DHL. |
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| Se abre un gran centro de TI en Kuala Lumpur. |
| 1999 |
| DHL Worldwide Express invierte más de mil millones de euros en una nueva flota de carga aérea de última generación para la red europea y africana. |
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| DHL adquiere 34 nuevos aviones Boeing 757SF: estos aviones eliminan el ruido del despegue en un 77% y las emisiones de CO2 en un 13%, comparados con la flota de aviones B737F que sustituyen. |
| 2002 |
| Deutsche Post World Net se convierte en el mayor accionista de DHL a partir del 1º de enero. La propiedad del total de las acciones se completa para fines de este año. |
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| La red se expande a Asia: en octubre, DHL firma un emprendimiento conjunto con Cathay Pacific para transporte de carga express. |
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| Se abre un nuevo centro internacional de TI en Scottsdale, USA. |
| 2003 |
| DHL aumenta su participación en Sinotrans a 5%, con lo que convierte en el mayor inversor estratégico de Sinotrans. |
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| Deutsche Post, DHL y Postbank crean la actual arquitectura comercial del Grupo. DHL funciona ahora como la empresa exclusiva para todas las actividades de correo express y logística. |
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| DHL cambia sus colores empresariales de rojo y blanco a amarillo y rojo. En abril, comienza la transformación visual de todos sus vehículos, material de empaque y edificios. |
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| Luego de la adquisición por parte de Airborne Express (ingresos de USD 3.3 mil millones en el año 2002), DHL se convierte en al tercer mayor proveedor de servicios Express en EEUU. Con esto DHL zanja su última brecha en la red EEUU/América con la red de transporte terrestre. |
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| En octubre se lanza un programa de inversión quinquenal en China; DHL expande significativamente sus capacidades a través de una inversión de USD 200 millones. |
| 2004 |
| Abre nuevas instalaciones internacionales de TI en Praga, en la República Checa. Éstas reemplazan las instalaciones ubicadas en Londres. |
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| DHL será la nueva marca para todos los negocios de correo internacional de Deutsche Post. Alrededor de 4.000 empleados en todo el mundo trabajan para DHL Global Mail. |
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| Adquisición del 68 por ciento de Blue Dart, la compañía superior de correo privado interno y distribución de paquetes por correo expreso aéreo de India. |
| 2004-2005 |
| Enseguida del tsunami en Asia del Sur, DHL, con más de 40 oficinas en toda la región del desastre, respondió inmediatamente a pedidos del gobierno y organizaciones de ayuda. El Grupo ayudó con vuelos charter gratis llevando materiales de auxilio, transporte terrestre así como donaciones económicas. Los empleados de DHL de todo el mundo realizaron campañas de donaciones. |
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| Se crean los Equipos de Respuesta al Desastre de DHL (ERD), en apoyo a las Naciones Unidas y a los esfuerzos de respuesta ante el desastre de la comunidad internacional, a consecuencia de la ocurrencia varios desastres naturales graves. |
| 2005 |
| Desde agosto, DHL introdujo su nueva ropa corporativa. En los próximos nueve meses, 110.000 empleados de DHL en más de 200 países y territorios recibirán nuevos uniformes. Más de 1.4 millones de prendas serán enviadas por DHL. El diseño ha sido probado a través de entrevistas y pruebas exhaustivas con 3.600 conductores y transportistas. |
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| Deutsche Post World Net adquirió Exel, la sociedad de logística británica en diciembre por 5.5 mil millones de euros. Exel tiene alrededor de 111.000 empleados en 135 países. Exel brinda principalmente soluciones de transporte y logística para clientes clave. La compañía terminó el primer semestre de 2005 con un salto del 55 por ciento en ganancias que alcanzó 172 millones de libras (251 millones de euros). |
| 2007 |
| Se inaugura el Centro de Innovación de DHL cerca de Bonn. Es un centro de última generación de desarrollo e investigación y su misión es desarrollar productos comercializables y altamente innovadores con técnicas logísticas del futuro. Dichos proyectos se realizan con la ayuda de asociaciones innovadoras del mundo empresarial y de instituciones de investigación. |
| 2008 |
| DHL inaugura su hub aéreo europeo en el Aeropuerto de Leipzig/Halle en Alemania. El centro, una de las mayores construcciones de Europa, expande la red internacional de DHL, brinda mayor conectividad a los mercados de crecimiento global y permite que DHL mejore, en general, su servicio al cliente. |
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